PRO BRANTICE – PRO RADIM | Volební program 2026

Náš tým pro Brantice a Radim

Jsme lidé, kteří chtějí táhnout za jeden provaz. Spojuje nás snaha o koncepční rozvoj obce bez zbytečných sporů.

1. Ondřej Mlčoch

Lídr kandidátky

47 let

„Více než 20 let se věnuji projektování staveb. Mám zkušenosti s bytovou, sociální i průmyslovou výstavbou, státní správou a dotacemi. Brantice jsem si oblíbil pro jejich prostředí, dostupnost i komunitu. Věřím v rozvoj obce, který zachová její vesnický charakter.“

2. Svetozar Mališ

67 let

„Profesně jsem působil v textilním průmyslu i podnikání. Mám dlouholeté zkušenosti s vedením lidí, provozem a poctivou každodenní prací. V Branticích, části Radim, žiji patnáct let a toto místo jsem si zamiloval. Chci obci vrátit to, co mi dala, a pomoci jejímu rozvoji.“

3. Ing. Filip Hendrych

36 let

„Dlouhodobě se věnuji marketingu, podnikání a organizaci akcí. V Branticích se aktivně podílím na kulturním a komunitním životě. Pomáhal jsem také při koordinaci pomoci po povodních. Chci podporovat moderní komunikaci obce, služby občanům a prostor pro setkávání všech generací.“

4. Ing. Antonín Šamaj

31 let

„V Branticích žiji téměř celý život. Pracuji v oblasti energetiky a správy majetku, kde se věnuji provozu, úsporám energií a přípravě projektů. Tyto zkušenosti chci využít i pro obec. Záleží mi na hospodárném nakládání s majetkem, odpady, sportovišti a dotacemi.“

5. Mgr. Lucie Vravníková

46 let

„Profesně se věnuji posuzování vlivů na životní prostředí. Učím také cizince češtinu, vážu květiny a podílím se na pořádání hospodských kvízů. Po letech v Praze jsem se vrátila do rodných Brantic. Záleží mi na ochraně přírody, službě občanům a živém komunitním životě.“

6. Lubomír Tomas

64 let

„Celý profesní život se pohybuji v technických oborech. Pracuji jako strojírenský technik a defektoskopař, kde je důležitá pečlivost a odpovědnost. Blízká je mi příroda, kynologie, včelařství a turistika. Chci podporovat zapojení občanů a rozvoj obce pro všechny generace.“

7. Věra Herzingerová

40 let

„Deset let se věnuji stavebnictví, správě a údržbě majetku obcí. Mám zkušenosti s opravami komunikací, přípravnými stavebními pracemi, IT, grafikou i prací s lidmi. Ve volném čase se věnuji textilní tvorbě a paličkování. Chci pomáhat obci v péči o majetek a každodenní život občanů.“

8. Ing. Yvona Škapová

61 let

„Profesně jsem působila v lesnictví, školství i podnikání. Dlouhodobě vedu firmu zaměřenou na dřevovýrobu a výrobu palet. Mám zkušenosti s organizací provozu, vedením lidí a praktickým řešením úkolů. Chci podporovat setkávání generací, aktivní život seniorů a smysluplné dění v obci.“

9. Mgr. Hana Gajdošová

41 let

„Profesně se věnuji práci s lidmi, organizaci činností a komunikaci s institucemi. V současnosti pracuji v oblasti řízení lidských zdrojů. Vážím si srozumitelné komunikace, vstřícnosti a praktických řešení. Chci podpořit obec jako místo dobré pro rodiny, děti i aktivní občany.“

Naše plány a cíle

Co chceme dokázat

Shrnuli jsme podněty občanů i odborníků do 7 logických okruhů. Zvolte téma v levém sloupci pro zobrazení detailů naší strategie.

Ochrana před vodou a erozí

Okamžité zásahy a úpravy toku Krasovky v Radimi (čištění, odstraňování bariér) za spolupráce s Lesy ČR – dotáhnout do realizace zpracovanou studii. Tyto kroky musí dávat koncepční smysl.
Změna územního plánu je pro nás zásadní. Zamezení zástavbě v rizikových oblastech a vymezení protipovodňových ploch v úzké spolupráci s Povodí Odry s.p. Zaměříme se na modrozelenou infrastrukturu.
Ochrana proti bahnu a komplexní řešení vody: Musíme řešit nejen řeku, ale i odtok vody z okolních kopců. Budeme více tlačit na šetrnější hospodaření v krajině. Doplnění plánovaných poldrů do územního plánu a realizace opatření (modro-zelená infrastruktura).

Smysluplné oživení majetku

Proměna bývalé prodejny Hruška na moderní komunitní klubovnu, prostor pro zájmové kroužky a sezonní kavárnu pro cyklisty.
Vybudování kapacitního technického centra pro údržbu a protipovodňovou techniku v areálu Rewise.
Dále rozvíjet recyklační centrum. Je zde možnost zřízení krizového bydlení a bydlení pro obecní správu.

Péče o rodiny a seniory

Příprava chráněného bydlení pro seniory na bezpečných pozemcích (areál Rewise), aby nebyli ohrožení vodou a měli dostupné základní služby.
Podpora mladých rodin výstavbou obecních bytů, převodem bytových domů do obecního vlastnictví.
Vytvoření sociálního bydlení dostupné pro všechny věkové skupiny.

Bezpečné propojení obce

Vznik cyklostezky (nebo bezpečné trasy) mezi Branticemi a Radimí pro zajištění bezpečnosti dětí i seniorů mimo hlavní silnici.
Další trasa může vzniknout kolem řeky mezi oběma konci obce.
Zklidnění křižovatky Brantice/Radim – prosazení snížení rychlosti na 70 km/h, instalace radaru, úvaha o ochranném ostrůvku.

Úcta ke spolkům a otevřená radnice

Transparentní podpora sportu a granty pro zájmovou činnost mládeže.
Jasná pomocná ruka pro Sokol Brantice i TJ Sokol Radim. Cílem je záchrana radimské budovy a finanční asistence. Respektujeme samostatnost spolku – nejsme pro nucené převody majetku. Případné dotace využijeme smysluplně na základě dlouhodobého plánu rozvoje.
Uplatnění participativního rozpočtu, kdy o části peněz rozhodnou sami občané.

Dlouhodobá infrastruktura a strategie

Zadáme práce na projekty pro další rozvoj obce na základě podrobné analýzy – strategického plánu obce. Tyto projekty pak budeme postupně realizovat s využitím dotací s důrazem na smysluplnost a návaznost jednotlivých akcí, nikoliv nahodile.
Otevřená diskuse o kanalizaci jako o prostředku na ochranu spodních vod (zdroj Krnov-Kostelec) za využití smysluplných dotací. Diskuze nad jinými možnostmi likvidace splaškových vod.
Zlevnění provozu školy a úřadu díky komunitní fotovoltaice (FVE) umístěné na obecních objektech a zapojení obce do Enerkom Krnovsko.

Volný čas a kultura

Rozvoj volnočasových aktivit v oblasti sportu s úzkým zapojením místních tělovýchovných jednot.
Zamyslet se nad novými prvky jako jsou pumptrack, venkovní posilovna, sauna apod.
Podpořit a vytvořit podmínky pro vznik nových sportovních oddílů nebo zájmových kroužků pro jakoukoliv generaci.
Podpora místních kulturních akcí se zapojením místních spolků.

Máte rádi detaily?

Pro ty z vás, kteří se chtějí ponořit do našeho programu hlouběji, jsme připravili plné znění našeho dokumentu v rozbalovací nabídce níže.

Volební program sdružení nezávislých kandidátů „PRO BRANTICE – PRO RADIM“.
Program je postaven na principech bezpečí, stability, péče o domov a respektu k tradicím i občanům.

I. Bezpečí a odolná krajina: Ochrana před vodou a erozí

To absolutní priorita po povodních 2024. Nečekáme jen na stát, jednáme sami a hned.

Rychlá opatření na Krasovce (Radim): Okamžité zahájení jednoduchých, ale účinných úprav toku (čištění koryta, odstraňování bariér, zajištění průtočnosti mostků) tam, kde to legislativa obci dovoluje. Bude nutná úzká spolupráce s Lesy ČR, návrh změny územního plánu se zahrnutím ploch pro protipovodňové prvky. Tyto kroky musí dávat koncepční smysl.
Změna územního plánu: Je pro nás zásadní. Vymezení jasných ploch pro rozliv vody a protipovodňová opatření. Zákaz další zástavby v rizikových zónách bez adekvátní ochrany. Vymezení nových ploch pro výstavbu obytných staveb a infrastruktury mimo záplavové oblasti obce.
Modro-zelená infrastruktura v obci: Úprava veřejných prostranství s využitím zeleně a propustných povrchů pro zadržování dešťové vody v území. Zaměříme se na modrozelenou infrastrukturu napříč obcí.
Boj proti erozi a řešení vody z kopců: Musíme řešit nejen řeku, ale i odtok vody z okolních kopců. Budeme více tlačit na šetrnější hospodaření v krajině. Dialog a partnerství s místními hospodáři o způsobu obdělávání svažitých pozemků nad obcí, aby se zabránilo splachování bahna do zahrad a sklepů. Podpora obnovy mezí a remízků. Doplnění plánovaných poldrů do územního plánu a realizace opatření.

II. Odpovědné hospodaření: Smysluplné využití obecního majetku

Majetek obce musí sloužit lidem a zvyšovat kvalitu života, ne chátrat.

Oživení objektu bývalé prodejny Hruška (Klubovna s kavárnou): Vytvoření moderního komunitního centra pro setkávání generací a spolků, které bude v sezóně sloužit jako občerstvení pro cyklisty a podpoří lokální ekonomiku. Prostor pro kroužky a mimoškolní aktivity dětí, ale i dospělých. Možnost vytvoření pracovního místa z řad místních občanů.
Technické centrum obce (Rewise): Přeměna areálu na funkční zázemí pro obecní techniku a údržbu, včetně skladu krizového protipovodňového materiálu. Rozšíření sběrného dvora o technické zázemí obce. Oprava bytové části objektu a vytvoření krizového/sociálního bydlení.

III. Péče o generace: Bydlení a sociální služby

Chceme, aby v Branticích a Radimi bylo dobře seniorům i mladým rodinám.

Důstojné bydlení pro seniory: Výstavba chráněného bydlení na pozemcích u bývalého Rewisu, aby naši spoluobčané nemuseli ve stáří odcházet z obce. Pozemek je dobře dostupný pro složky IZS a po úpravě jeho nivelety je bezpečný i vzhledem k záplavové zóně.
Podpora bydlení pro rodiny: Alternativní využití části obecních pozemků pro výstavbu rodinných domů, aby obec zůstala živá a přitažlivá pro mladé.

IV. Propojení: Cesty, které nás spojují

Investujeme do bezpečného pohybu po obci mimo hlavní silnice.

Bezpečné propojení Radimi a Brantic: Výstavba nové cyklostezky nebo vyznačené, bezpečné cyklotrasy spojující obě části obce mimo hlavní silnici. To zajistí bezpečí pro místní (děti do školy, senioři na nákup) a přivede turisty k novým službám. S tím je spojena i vize vybudování menšího komunálního centra v Radimi, které by sloužilo jak pro místní, tak pro turisty.

V. Komunita, sport a otevřená radnice: Společně pro lidi

Podporujeme ty, kteří tvoří život v obci, a vedeme transparentní dialog.

Citlivá podpora sportovních spolků (Sokol): Podpora sportovních aktivit Sokola v Branticích. V Radimi: Nabídka partnerství a pomoci s údržbou či financováním (granty, technická pomoc) pro TJ Sokol Radim při plném respektu k jejich samostatnosti. Cílem je záchrana budovy a podpora sportu, nikoliv nucený převod majetku. Obec by jako vlastník objektu mohla lépe využít dotační tituly pro koncepční modernizaci budovy a celého areálu.
Podpora školství a volného času: Investice do vybavení ZŠ a MŠ, vytvoření zázemí pro dospívající mládež a podpora grantů pro všechny aktivní spolky pracující s dětmi. Výstavba multifunkčního hřiště na pozemku školy s patřičným zázemím pro konání menších sportovních akcí.
Otevřená a sousedská správa: Transparentní hospodaření, přehledné zveřejňování smluv a rozpočtu, podpora participativního rozpočtu (občané rozhodují o části peněz) a pravidelná osobní setkání vedení obce s lidmi v Branticích i Radimi.

VI. Rozvoj obce, infrastruktura, strategie obce

Rozvoj obce přináší nové příležitosti a možnosti, jak posílit její hospodaření a současně zvýšit i dlouhodobé příjmy z RUD.

Bezpečná doprava: Budeme usilovat o úpravu dopravního značení v křižovatce Brantice/Radim, včetně snížení nejvyšší povolené rychlosti na 70 km/h a instalace průjezdového radaru. V návaznosti na plánované propojení Brantic a Radimi chceme prověřit také možnost vybudování ostrůvku pro chodce nebo cyklisty. Všechny dopravní úpravy musí dávat strategický smysl.
Majetek není jen starost: Chceme rozšiřovat obecní majetek, především o pozemky, protože obci umožňuje lépe plánovat infrastrukturu a účinněji regulovat výstavbu na vlastním území. Důraz budeme klást také na včasnou a kvalitní přípravu projektů.
Kanalizace: Jde o dlouhodobé téma, které se v obci řeší už řadu let, ale dosud se výrazně neposunulo. Klíčová bude širší podpora zastupitelstva i lepší informovanost obyvatel. Část veřejnosti má obavy ze zadlužení obce při výstavbě kanalizace a ze zvýšení poplatků za stočné. Zároveň je však potřeba otevřeně říct, že i současný stav je nákladný – buď je nutné provozovat domovní čistírny odpadních vod, které vyžadují pravidelnou údržbu a opravy, nebo zajišťovat vývoz splašků, což je také finančně náročné. Financování je možné řešit kombinací vlastních zdrojů, dotací a příjmů ze stočného. Využití dotačních titulů zde nesmí být nahodilé, ale musí plně navazovat na celkovou strategii obce. Benefitem bude i ekologický přínos, kdy bude zajištěno šetrnější čištění odpadních vod a nebudou tak ohrožovány zdroje pitné vody v oblasti Krnov – Kostelec, na což upozornil i HG posudek zpracovaný pro obec v letech 2022-2023.
Další rozvoj infrastruktury: Obec má k dispozici objekt vhodný pro vybudování fotovoltaické elektrárny, což by umožnilo zapojení do komunitního sdílení energie a využití vyrobené elektřiny pro provoz školy, školky, kuchyně, obecního úřadu a dalších obecních budov.
Strategie: Zadáme práce na projekty pro další rozvoj obce na základě podrobné analýzy – strategického plánu obce. Tyto projekty pak budeme postupně realizovat s využitím dotací s důrazem na smysluplnost a návaznost jednotlivých akcí. Obci chybí kvalitně zpracovaný strategický plán na období 5 a 10 let. Ten by měl přehledně zahrnovat všechny připravované projekty, jejich financování i průběžné vytváření rozpočtových rezerv. Kvalitní strategii musí předcházet dobrá projektová příprava. Za důležité proto považujeme navázání spolupráce s architektem, který bude průvodcem celým procesem a pomůže se zpracováním podstatné části strategického plánu.